Онлайн консультант
Все разделы

ИТ-консалтинг и ИТ-аудит

В определенный момент времени каждый руководитель может задаться вопросом: «Правильно ли то, что я сейчас делаю? А если нет, то что делать и куда двигаться?». Одним из эффективных способов получения ответов на подобные вопросы в области информационных технологий является ИТ-аудит.

ИТ-аудит — это процесс, осуществляемый в интересах Заказчика аудита, в рамках которого происходит следующее:

  • определение задач, границ, объектов, ресурсов обследования и формирование плана аудита;
  • определение критериев оценки и формирование программы оценки, направленной на устранение рисков для бизнеса;
  • запрос, получение, верификация и качественная оценка данных, собранных в процессе аудита;
  • формирование итоговой оценки в виде независимого аудиторского заключения;
  • выработка рекомендаций, направленных на снижение уровня рисков, зависящих от ИТ;
  • повышение уровня зрелости системы процессного управления ИТ;
  • повышение вклада ИТ в достижение бизнес-целей.

Ключевая задача проведения ИТ-аудита — независимая экспертная оценка текущего уровня функционирования ИТ-инфраструктуры и выработка рекомендаций по повышению ее эффективности. Аудит ИТ позволит получить независимую и объективную информацию о работе всей системе ИТ, дать оценку существующих рисков, ответить на ряд ключевых вопросов:

  • Выявление болевых точек, «узких» мест в существующей ИТ-инфраструктуре
  • Какова роль стратегии развития ИТ в стратегии развития бизнеса
  • Какие ИТ-системы необходимы для достижения бизнес-целей
  • С чего начать, что для этого необходимо
  • Как их развивать, оценка и планы

Бизнес ценность

  • ИТ-стратегия становится частью бизнес-стратегии
  • Сокращение эксплуатационных затрат на ИТ-систем
  • Увеличение производительности ИТ-систем
  • Повышение надёжности и безопасности ИТ-систем